3月27日，完成項目立項
4月20日，完成“三通一平”和規(guī)劃調(diào)整
5月30日，召開項目啟動儀式
6月5日，新項目13個單體同步開工建設(shè)
9月5日，開始設(shè)備安裝
11月26日，完成試生產(chǎn)
從項目開工到產(chǎn)品產(chǎn)出
正式建設(shè)期僅用175天
創(chuàng)造了項目
當(dāng)年立項、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的
“驪濰速度”
?；瘓F(tuán)黨委書記、董事長孫令波表示，全集團(tuán)各單位、部門和項目組要把這個項目作為標(biāo)桿項目，深入剖析項目節(jié)點(diǎn)，總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)到位。他山之石，可以攻玉，要主動運(yùn)用學(xué)習(xí)所得經(jīng)驗，全面落實(shí)到現(xiàn)有項目中，在項目建設(shè)中體現(xiàn)“驪濰速度”。
“驪濰速度”是如何形成的？山東?；P濰新材料有限公司僅用175天完成項目建設(shè)投產(chǎn)，再次刷新“驪濰速度”，成為?；瘓F(tuán)建設(shè)項目效率和進(jìn)度標(biāo)桿。
“國”“民”聯(lián)姻
混改優(yōu)勢發(fā)力
習(xí)近平總書記指出，“國有企業(yè)要深化改革，要‘借東風(fēng)’，激發(fā)內(nèi)生動力，在競爭中增強(qiáng)實(shí)力”。驪濰新材料有限公司的成立是?；瘓F(tuán)全面推進(jìn)改革邁出的重要一步，在公司成立一年多的時間里，驪濰新材料有限公司將國有企業(yè)的資源優(yōu)勢和民營企業(yè)的靈活經(jīng)營優(yōu)勢充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短、共同發(fā)展，切實(shí)提升了企業(yè)活力和競爭力。
文化賦能
增添精神動力
驪濰新材料有限公司把“將公司打造成數(shù)字化、智能化、智慧化卓越企業(yè)”作為企業(yè)愿景，將“立人達(dá)人 普澤萬物”作為企業(yè)使命，將“客戶第一 惠澤員工 兼善社會 誠實(shí)守信”作為企業(yè)價值觀，將“以人為本物競天擇傳承創(chuàng)新追求卓越”作為企業(yè)使命，牢固樹立“以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量樹形象，以形象塑品牌，以品牌謀發(fā)展”的企業(yè)宗旨，堅持“改革、轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、提升”八字方針，發(fā)揚(yáng)“敢想、敢干、敢闖、敢試、敢打、敢拼、敢比、敢爭、敢作、敢當(dāng)”的“十敢當(dāng)”精神，以文化鑄魂賦能企業(yè)發(fā)展，堅持市場導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化管理，精心組織生產(chǎn)，銳意改革創(chuàng)新，不斷增創(chuàng)效益，打造效益提升的堅強(qiáng)支撐，釋放向新提質(zhì)的澎湃動能。
簡化流程
提高工作效率
驪濰新材料有限公司在項目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化簡化審批流程，做到線上審批兩到三個小時完成閉環(huán)，極大提高項目建設(shè)效率。在公司內(nèi)部物流路控制車輛出入的物流門及門禁安裝過程中，從發(fā)起安裝申請到審批結(jié)束僅用時2小時，當(dāng)天晚上完成安裝和調(diào)試工作，項目建設(shè)效率可見一斑。
下一步，集團(tuán)公司各單位、部門和項目組將學(xué)習(xí)驪濰新材料有限公司矢志不移、敢闖難關(guān)的拼搏精神，心無旁騖、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取意志，高點(diǎn)定位、求新求變的改革氣魄，盯緊靠牢、追求極致的硬核作風(fēng)，錨定“走在前、挑大梁”，緊盯政策導(dǎo)向，立足未來發(fā)展，瞄準(zhǔn)新興領(lǐng)域，加快對外合作，下好項目謀劃“先手棋”，打好項目建設(shè)“主動仗”，以重點(diǎn)項目建設(shè)之“進(jìn)”支撐生產(chǎn)經(jīng)營之“穩(wěn)”，不斷促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
